Veelgestelde vragen

Veel bedrijven waarmee we spreken, hebben vergelijkbare vragen voordat ze een extern productteam inschakelen.

Hieronder staan ​​de meest voorkomende vragen en hoe wij die beantwoorden.

Wat als we al een intern team hebben?

Dat is prima!

Dan definiëren we duidelijke verantwoordelijkheidsgrenzen.

Wij kunnen:

  • Eigenaarschap nemen over een subproduct

  • Verantwoordelijk zijn voor een specifieke module

  • De oplevering van een nieuwe productlijn versnellen

We integreren in jullie workflow zonder de bestaande structuur te verstoren.

Nee.

Outsourcing betekent meestal: “hier zijn ontwikkelaars, beheer ze zelf.”

Wij werken anders. Zodra we samenwerken, wordt het team onderdeel van jouw startup of bedrijf.

Het is jouw product. Jouw roadmap. Jouw prioriteiten.

Wij zijn simpelweg de gestructureerde technische motor erachter.

We collaborate with CTOs regularly.
As startups grow, the CTO role shifts from writing code to:

  • Budgeting
  • Long-term architecture
  • Team structure
  • Vision alignment

We provide complementary skills that strengthen the CTO, not replace him or her.

We beginnen met een discovery-gesprek.

Daarna volgt meestal:

  • Een werksessie met jouw CTO of technische beslisser

  • Verduidelijking van de productvisie

  • Inzicht in de huidige volwassenheid

  • Identificatie van de grootste blokkades

Pas daarna stellen we een teamstructuur en samenwerkingsmodel voor.
We starten nooit met uitvoering zonder afstemming.

Wij leveren een volledig productteam, geen individuele ontwikkelaars.
Dat betekent:

  • Product ownership

  • Projectmanagement

  • Ontwikkelaars

  • QA

  • DevOps-ondersteuning

Wij kunnen eigenaarschap nemen over een product of een duidelijk afgebakend onderdeel daarvan, van discovery tot oplevering en doorlopende verbetering.

Je hoeft geen freelancers te coördineren. Je krijgt een gestructureerde eenheid die functioneert als een interne afdeling.

Recruitment is onze kernexpertise.

De grootste uitdaging in softwareontwikkeling is niet het programmeren, maar het samenstellen van de juiste mensen.

Wij:

  • Stemmen het team af op de sterke punten van jouw CTO

  • Voegen complementaire vaardigheden toe

  • Kalibreren vroeg

  • Sturen bij waar nodig

De configuratiefase aan het begin is cruciaal. We investeren daar tijd in om frictie op de lange termijn te voorkomen.

Dit is een van de grootste zorgen die we horen.

Je behoudt controle omdat:

  • We werken in sprints van twee weken

  • Scope wekelijks of tweewekelijks wordt afgestemd

  • Je kunt deelnemen aan interne sprintbesprekingen

  • Voortgang zichtbaar is in tools zoals Jira

  • Beslissingen worden vastgelegd

We werken transparant. Er is geen sprake van “black box development”.

Meestal gebruiken we:

  • Jira voor projectmanagement

  • Confluence voor documentatie

  • Discord voor communicatie

Als jullie andere tools gebruiken, integreren of passen we ons aan. We zijn flexibel.

We voorkomen onduidelijkheid door:

  • Sprintdoelen vast te leggen

  • Wekelijks voortgang te beoordelen

  • Incrementele resultaten op te leveren

  • Scope continu af te stemmen

Het abonnementsmodel levert capaciteit. De oplevering wordt continu gevalideerd.
Je ziet altijd wat er gebouwd wordt.

Doorlopend partnerschap

Een team met vaste maandelijkse capaciteit.

Elke twee weken:

  • Afstemmen

  • Opleveren

  • Evalueren

  • Bijstellen

Dit zorgt voor voorspelbaarheid en voorkomt voortdurende heronderhandelingen over inschattingen.

Vaste scope

Als de scope duidelijk is gedefinieerd, kunnen we een vaste prijs afspreken.
Hoe beter de input en technische helderheid, hoe sterker de inschatting.

Ja. QA is geïntegreerd in het team.

We bouwen niet zomaar en hopen op het beste. We valideren.

Kwaliteitsborging omvat:

  • Functioneel testen

  • Validatie tegen vereisten

  • Gestructureerde releasecycli

QA is geen bijzaak. Het is onderdeel van het productiesysteem.

Nee. Zodra we samenwerken, zijn we één team.

Het doel van QA is productkwaliteit. Niet het verdedigen van ontwikkelaars. Niet het beschermen van Wise Minds.

Het doel is het succes van jouw product.

Ja. DevOps-ondersteuning is inbegrepen in de teamopzet.

We verzorgen:

  • Deployments

  • Omgevingsinrichting

  • CI/CD

  • Technische betrouwbaarheid

We verzorgen technische support en onderhoud.

We runnen geen callcenters of eerstelijns helpdesks.

Maar wanneer er technische issues zijn, worden die door het team opgepakt.

Wij ondertekenen:

  • NDA

  • IP-overdrachts­overeenkomst

  • Servicecontract

Jij bent eigenaar van:

  • De codebase

  • De architectuur

  • De documentatie

  • De infrastructuur

Meestal:

  • Een proefperiode van 3 maanden

  • Daarna een overeenkomst van 1 jaar

  • Een opzegtermijn van 3 maanden

Wij streven naar langdurige samenwerkingen, niet naar transactionele trajecten.

Direct na ondertekening:

  • Binnen twee weken starten we met onboarding

  • Meestal begint binnen die periode al minstens één teamlid

  • De volledige teamopbouw volgt kort daarna

Snelheid heeft prioriteit, zeker voor startups die tractie bij investeerders zoeken.

Omdat betekenisvolle innovatie daar begint.

Startups bewegen snel. Ze hebben structuur nodig. Ze hebben voorspelbaarheid nodig.

Wij leveren de technische ruggengraat zodat founders zich kunnen richten op groei en funding.

Wij combineren:

  • Expertise in technische architectuur

  • Uitmuntend recruitment

  • Gestructureerde deliveryprocessen

  • Transparante samenwerking

  • Een startupmentaliteit

Wij schrijven niet alleen code.
Wij helpen bedrijven duurzame techorganisaties op te bouwen.