De Wise Minds methode

Ons systeem om milestone na milestone te leveren voor scale-ups

Een systeem gebouwd op ervaring

We hebben een systeem gebouwd dat het resultaat is van alle jaren waarin we scale-up teams hebben geholpen om mijlpaal na mijlpaal op te leveren.

We nemen je mee op een reis waarin we laten zien hoe we werken, wat de volgende stappen zijn en hoe de samenwerking er in de eerste drie maanden uitziet.

En natuurlijk, als je bij deze werkwijze past, leggen we graag alle andere details uit en beantwoorden we allerlei vragen in een gesprek.

Waardering 5 van 5

Gemiddelde beoordeling 9.8!

20
jaar

Ervaring in de IT

98
%

Tevreden klanten

70
Projects

Succesvol afgerond

3
uur

Gemiddelde reactietijd

De leveringscyclus​

We werken met cycli van twee weken, die vooraf worden voorbereid tijdens een roadmap-sessie tussen het management van de productunit en uw management.

Sprints starten op dinsdag, voorafgegaan door een kennismakingssessie. Tijdens deze sessie wordt het team geïnformeerd over de scope van de sprint en wordt de sprint verfijnd.

Vlak voor de start van week 2 van de sprint (de tweede dinsdag) hebben we nog een kennismakingssessie. Deze sessie, die midden in de sprint plaatsvindt, is voornamelijk gericht op afstemming. Het helpt het management van de productunit ook om eventuele vragen van het team over de functionaliteit te beantwoorden.

Na afloop van de sprint wordt de volledige scope gereedgemaakt voor oplevering op de woensdag na de sprint.

De rol van jouw leiderschap

Van uw leidinggevenden wordt verwacht dat zij betrokken zijn bij de roadmap-sessies. Deze sessies zijn noodzakelijk om onze productunit af te stemmen op de doelstellingen van jouw bedrijf.

Voor de transparantie mag jouw leidinggevend team deelnemen aan de volgende sessies:

  • The eerste understanding session van elke sprint. In deze sessies wordt de nieuwe scope geïntroduceerd.
  • De demo, waarin het opgeleverde werk van de laatste sprint wordt gedemonstreerd en uiteindelijk in productie wordt genomen. Dit omvat een sprintreview.
  • Twee dagelijkse stand-ups per week. Dit helpt om de teamgeest te versterken.
  • De tweede understanding session van elke sprint. Tijdens deze sprint worden nieuwe vragen van het team beantwoord.

Hoe gaan we te werk?

Een partnerschap van vele jaren, kan starten met een simpel gesprek.

Voor ons is er een duidelijk proces om dat te organiseren.

Stap 1: Neem contact

Het begint allemaal bij het eerste contactmoment. Je kunt direct een kennismakingsgesprek inplannen, ons bellen of het formulier hieronder invullen. Kies gewoon de optie die het beste bij je past.

Stap 2: Intake

Je spreekt met een van onze delivery managers. In dat gesprek proberen we je doel te begrijpen, de scope van het project in kaart te brengen en de specifieke requirements te verzamelen, zodat we door kunnen naar de volgende stappen.

Stap 3: Sourcing & teambuilding

We selecteren de mensen voor jouw developmentteam uit onze internationale talent pools. We starten met het zoeken naar de teamleden die we niet direct vanuit ons interne team kunnen leveren.
Soms kunnen we al beginnen voordat het hele team compleet is.

Stap 4: Opwarmperiode

Na het opzetten van de tools en het regelen van de toegangsrechten gaat je team aan de slag in sprints van twee weken. In de eerste periode bouwt het team begrip op van het project en jouw communicatievoorkeuren.

Stap 5: Doorlopende ontwikkeling en evaluatie

Na de opstartfase is je team volledig geïntegreerd in je organisatie en zit het in de volle delivery-fase. Ze ontwerpen jouw (sub)product mee en implementeren de belangrijkste functionaliteiten één voor één, op basis van inzichten van jou en van je eindklanten.
Als je met ons samenwerkt zijn dit je voordelen:
Wat gebeurt er hierna?
1

We plannen een vrijblijvend gesprek in

2

Je ontvangt een offerte en plan van aanpak

3

We gaan direct aan de slag met de opdracht

Ontvang binnen 1 dag een uitnodiging