Product team als dienst
Voor scale ups die klaar zijn om sneller te gaan
Complete product units for scale ups
Een Wise Minds productunit is een direct inzetbaar team dat uw productlevering versterkt zonder de operationele complexiteit te vergroten.
U krijgt een stabiele groep ontwikkelaars, productleiders, begeleiding bij de levering en kwaliteitsborging die naadloos aansluit op uw organisatie en vanaf de eerste cyclus consistente vooruitgang boekt.
Dit is geen personeelsuitbreiding en geen project.
Past Beste bij
Series A-B scale-ups onder roadmap druk
Onze productunits zijn ontworpen om naadloos in een bestaande organisatie te integreren met minimale verstoring.
Als u al een ontwikkelteam hebt, helpen we u het product te herstructureren, zodat beide teams kunnen samenwerken en sneller vooruitgang kunnen boeken.
Team compositie
Het team bestaat uit alle spelers die nodig zijn om een geweldig technisch product te bouwen.
Om de kosten voor de kleine eenheden die we leveren te drukken, bieden we de mogelijkheid tot tijddeling voor functies zoals projectmanagement en kwaliteitscontrole.
Ontwikkelaars
Product leiderschap
Project management
Quality assurance
Naarmate je behoeften groeien, schaalt het team mee door de capaciteit van ontwikkelaars uit te breiden, terwijl productleiderschap, begeleiding bij de levering en QA-ondersteuning evenredig toenemen. Dit zorgt voor stabiliteit binnen het team en voorkomt coördinatieproblemen naarmate de scope groeit.
De samenwerking
De Wise Minds productunit is volledig verantwoordelijk voor het (deel)product waaraan zij werkt, terwijl uw leidinggevenden de controle behouden over de onderwerpen die er het meest toe doen.
Jouw leiderschapsteam
Visie en productrichting Strategische priorititeiten Business goals en roadmap Het Wise Minds unit
Sprint planning en uitvoering Dagelijkse oplevering en coördinatie Quality control en testen Voortgangsrapportages 
Geïntegreerd in jouw organisation
Onze productunit integreert naadloos in uw organisatie en werkt samen met uw interne teams als één leveringsorganisatie.
U behoudt de controle over de richting: visie, productstrategie, prioriteiten en bedrijfsresultaten.
Wij nemen de verantwoordelijkheid voor de levering: planning, coördinatie, implementatie, testen en rapportage.
Dankzij duidelijke procedures, gedeelde tools en transparante communicatie weet u altijd wat er speelt, wat de volgende stappen zijn en waar de risico’s liggen.
Het resultaat is een stabiele uitvoering met minder overhead, terwijl het management zich kan blijven richten op de beslissingen die er echt toe doen.
Vanaf €6.000 per maand
De prijzen variëren van €6.000 tot €32.000 per maand, afhankelijk van de omvang van het team.
Elke opzet omvat een compleet productteam met alle bovengenoemde rollen. In kleinere opstellingen zijn sommige rollen parttime en worden ze meer toegewezen naarmate het team groeit.
De meeste teams in Series A-B kiezen voor een budget van €12.000 tot €24.000 per maand.
Jouw team ready binnen 2 weken
Gemiddeld stellen we binnen twee weken een team samen. Een deel van het team bestaat uit onze bestaande, reeds getrainde medewerkers, en een ander deel wordt geselecteerd op basis van de specifieke behoeften van uw bedrijf.
Frequently asked questions
Wat als we al een intern team hebben?
Dat is prima!
Dan definiëren we duidelijke verantwoordelijkheidsgrenzen.
Wij kunnen:
Eigenaarschap nemen over een subproduct
Verantwoordelijk zijn voor een specifieke module
De oplevering van een nieuwe productlijn versnellen
We integreren in jullie workflow zonder de bestaande structuur te verstoren.
Zijn jullie een outsourcing agency?
Nee.
Outsourcing betekent meestal: “hier zijn ontwikkelaars, beheer ze zelf.”
Wij werken anders. Zodra we samenwerken, wordt het team onderdeel van jouw startup of bedrijf.
Het is jouw product. Jouw roadmap. Jouw prioriteiten.
Wij zijn simpelweg de gestructureerde technische motor erachter.
Wat als we al een CTO hebben?
We collaborate with CTOs regularly.
As startups grow, the CTO role shifts from writing code to:
- Budgeting
- Long-term architecture
- Team structure
- Vision alignment
We provide complementary skills that strengthen the CTO, not replace him or her.
Hoe starten we de samenwerking?
We beginnen met een discovery-gesprek.
Daarna volgt meestal:
Een werksessie met jouw CTO of technische beslisser
Verduidelijking van de productvisie
Inzicht in de huidige volwassenheid
Identificatie van de grootste blokkades
Pas daarna stellen we een teamstructuur en samenwerkingsmodel voor.
We starten nooit met uitvoering zonder afstemming.
Hoe zorgen jullie ervoor dat het team goed bij elkaar past?
Recruitment is onze kernexpertise.
De grootste uitdaging in softwareontwikkeling is niet het programmeren, maar het samenstellen van de juiste mensen.
Wij:
Stemmen het team af op de sterke punten van jouw CTO
Voegen complementaire vaardigheden toe
Kalibreren vroeg
Sturen bij waar nodig
De configuratiefase aan het begin is cruciaal. We investeren daar tijd in om frictie op de lange termijn te voorkomen.
Hoe voorkomen jullie verlies van controle?
Dit is een van de grootste zorgen die we horen.
Je behoudt controle omdat:
We werken in sprints van twee weken
Scope wekelijks of tweewekelijks wordt afgestemd
Je kunt deelnemen aan interne sprintbesprekingen
Voortgang zichtbaar is in tools zoals Jira
Beslissingen worden vastgelegd
We werken transparant. Er is geen sprake van “black box development”.
Doen jullie ook DevOps en infrastructuur?
Ja. DevOps-ondersteuning is inbegrepen in de teamopzet.
We verzorgen:
Deployments
Omgevingsinrichting
CI/CD
Technische betrouwbaarheid